ケアマネジメントの質の向上、適正化を図り、ケアマネジャー自身のスキルアップへと繋がる取り組みを行っていきます。自分たちのプランは自分たちで見直し、ケアマネジャーが胸を張って根拠の説明ができるようツールの開発や、市と連携し実践に繋がる活動を行っていきます。

​地域課題を検討し、新たな資源の開発や提案を自治会や行政と連携を取りながら形にし、発信していく。

ケアマネジャーの業務にかかわる実践的な課題に対して研修の企画発案をしていく。

後続の育成を目的に、主任ケアマネジャーと新人ケアマネジャーがペアを組み、事業所の枠を超えてお互いのケースの一連のケアマネジメントを行っていく。主任ケアマネジャーは講師経験として協会で修了証を発行。

「8050問題」や「ヤングケアラー問題」、「防災・災害」等、様々な問題に対し、行政機関や関係機関と連携を持ち、研修会の開催や対応方法を検討していきます。

介護保険サービスやケアマネジャーの役割を地域に発信していく。